Haciendo balance de lo que hemos hecho durante este año 2019, desde Andròmines queremos destacar el esfuerzo realizado en definir e introducir cambios en la organización hacia lo que llamamos la implementación de un Modelo Basado en la Persona. Para nosotros las personas y su bienestar dentro de la entidad es lo que nos mueve y da sentido a lo que hacemos día a día.

Pero … ¿qué quiere decir que estamos implementando un Modelo Basado en la Persona? ¿Cómo lo hacemos?

Uno de los pilares fundamentales es analizar la importancia de la flexibilidad laboral dentro de la organización: es necesario que todos tengamos tiempo para conciliación personal, laboral, social y de cuidados, tanto en hombres como en mujeres. Y que esta flexibilidad se trabaje de manera pactada, como una evolución natural que nos ayude a eliminar el presencialismo al trabajo y nos acompañe a trabajar por objetivos.

También hemos querido trabajar el valor que le damos al tiempo, reflexionando conjuntamente con otras entidades, sobre cómo adaptar nuestros horarios y hacerlos más saludables y racionales para los y las trabajadoras. En este sentido el día 28 de noviembre tuvimos la suerte de contar con Fabian Mohedano, colaborador del Pacto del tiempo de Barcelona y promotor de la reforma horaria, que durante casi dos horas nos introdujo y debatimos sobre diferentes medidas de lo más interesantes:

• Compactar la jornada laboral y adelantar la hora de salida del trabajo
• Introducir horarios laborales más flexibles de entrada y salida
• Avanzar las horas de comida, tanto al mediodía como durante la cena
• Reducción del estrés de las personas trabajadoras, especialmente entre las mujeres

Este año en Andròmines también se ha creado el Comité de Igualdad. Aunque trabajar para conseguir la Igualdad entre hombres y mujeres es un objetivo transversal que está presente en todos los programas de la entidad, este año está tomando una mayor relevancia gracias al proyecto «Andròmines, + transparente + igualitaria» que cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona y del Dep. de Trabajo Asuntos Sociales y Familias y que nos ayuda a implementar mejoras internas y de fortalecimiento basadas en el análisis de género. Entre otras cosas queremos conseguir un sistema de registro y análisis de indicadores e impacto SOCIAL, AMBIENTAL Y DE GÉNERO adecuado a las acciones de la entidad y que dé RESPUESTA DE CALIDAD en nuestra intervención para todos los usuarios / as, la toma de decisiones ya la TRANSPARENCIA que queremos ofrecer.

Todo el trabajo que hemos hecho durante el 2019 nos empuja a continuar avanzando y dando respuestas a los nuevos retos que encaramos para el año 2020: continuar fomentando la Igualdad, la conciliación de los tiempos laboral, social y de cuidados para todos los miembros de la entidad y mejorar la comunicación interna.

Os invitamos a que nos acompañéis en este proceso de cambio tanto emocionante.

Buena entrada de año 2020.