Majors de 45 anys…. Un repte laboral

Majors de 45 anys…. Un repte laboral

Acció social

Després d’uns anys de bonança econòmica, com tots ja sabem va venir la gran crisi econòmica, aquella que ja feia temps que ens anàvem pronosticant però ningú volia veure. No volem debatre les causes, els causants, ni res per l’estil, més aviat volem fer una anàlisi des de el vessant social del col·lectiu que més l’ha patit i encara continuen lluitant per trobar el seu lloc al mercat laboral, els majors de 45 anys.

Si fem una anàlisi actual, les dades són prou aclaridores, els majors de 45 anys són els que tenen l´índex d’atur per franges d’edat més elevat de Catalunya (209.024 persones segons dades Idescat 2018), més elevat inclús que el col·lectiu jove.

Si filem una mica més prim i volem extreure més variables, podem veure que el sector serveis i l’industrial són aquells on l’índex d’atur és més elevat.

La nostra experiència a Andròmines va en total consonància amb aquestes dades. Aquest últim any (2018) de les 190 persones ateses pel nostre servei d’inserció i orientació laboral, el 40% eren persones majors de 45 anys, i amb major proporció d’homes que de dones.

Quan parlem de majors de 45 anys podríem dir que hi ha 2 perfils característics:

  • Home/dona d’entre 45 i 55 anys, amb un nivell d’estudis baix (graduat escolar) i amb un perfil no especialitzat, amb això volem dir persones que per circumstàncies de la vida i potenciat pel mercat laboral imperant fins a la crisi econòmica han treballat exercint professions no especialitzades diverses (mosso de magatzem, operari/a industrial-manipulador/a, operari/a de neteja, etc.) on el que primava era el salari, fomentant així una gran rotació de personal.
  • L’altre perfil professional seria el d’un home/dona d’entre 45 i 55 anys amb una baixa formació i qualificació professional, però en canvi molt estable laboralment, persones que han desenvolupat gairebé tota la seva trajectòria professional (+ de 20 anys) a la mateixa empresa realitzant tasques d’operari de producció, manipuladora, aux. de neteja, etc.

Per treballar amb aquestes persones hem fet èmfasi en els dos agents implicats en el procés d’inserció laboral, les persones en recerca activa de feina i el teixit empresarial.

Moltes d’aquestes persones arriben a la nostra entitat un cop ja han passat mesos i en alguns casos anys d’ençà que van perdre la feina, i han intentat de manera infructuosa cercar feina, amb la qual cosa la seva situació socioeconòmica és ja bastant complicada.

A més s’ha d’afegir que molts d’ells tenen un nivell de coneixements informàtics baix o directament són analfabets informàtics.

La primera entrevista diagnostica és clau per tal de definir el seu perfil professional, veure quina és la seva experiència laboral, els seus interessos i motivacions, així com les seves competències, com cerquen feina, etc. i a partir d’aquí pactar un itinerari personal d’inserció.

La gran majoria d’aquestes persones estan molt motivades per a treballar però no són autònomes a l’hora de cercar feina, tenint dificultats en la utilització de les eines informàtiques, desconeixement dels diferents recursos al seu abast per cercar feina, així com desconeixement en general de les diferents tècniques de recerca de feina.

El canvi de paradigma de recerca de feina ha canviat molt, en pocs anys i la transició a l’era digital fa que tinguin dificultats

És important que aquestes persones prenguin consciència que tot està sotmès al canvi, que tot evoluciona i que les tècniques de recerca de feina que s’utilitzaven abans ara ja no funcionen, han de fer una aposta per les noves tecnologies.

Amb aquestes persones majors de 45 anys amb un perfil professional no definit, el nostre objectiu és orientar-los laboralment en funció de la seva experiència i les seves competències cap a aquelles professions més sol·licitades al mercat laboral.

En canvi amb aquells majors de 45 anys que ja tenen un perfil professional definit, es potencia la realització de cursos especialitzats relacionats amb la seva experiència i que suposin una millora de la seva ocupabilitat.

Però no únicament treballem amb les persones, també ho fem amb el teixit empresarial i en aquest punt és clau la tasca de sensibilització del teixit empresarial, parlar amb les empreses i trencar amb estereotips i prejudicis.

En aquest punt és clau crear un clima de confiança on poder definir amb l’empresa el perfil professional que necessiten per competències (quines competències hauria de tenir la persona que necessiten per tal de poder realitzar les funcions sol·licitades i per encaixar en l’equip de treball, i sobretot quines competències són les que més valoren com a empresa).

Hem de conscienciar a l’empresa que criteris com ara l’edat, el sexe, l’origen o la nacionalitat únicament són elements discriminatoris que limiten i condicionen l’accés al lloc de feina.

Aquests últims anys ens hem adonat que una de les eines més exitoses que tenim per tal de fomentar la inserció laboral d’aquest col·lectiu és la realització de cursos formatius amb pràctiques a empreses. El valor afegit d’aquests cursos és que moltes d’aquestes persones que difícilment superarien un procés de selecció per prejudicis com l’edat, un cop realitzen les pràctiques formatives a l’empresa, aquesta pot avaluar in situ com desenvolupa la feina la persona, quines són les seves competències i a partir d’aquí en molts casos esdevé en una inserció.

A tall de síntesi podríem dir que les persones de més de 45 anys són aquelles que registren un índex d’atur més elevat, i també són aquelles que per un aspecte purament generacional les que tenen més dificultat i són menys autònomes en l’ús de les TIC per a la recerca de feina. Però en canvi són persones que atresoren una gran experiència laboral, tenen uns hàbits laborals adquirits, són persones motivades per a treballar, que han crescut amb el valor de l’esforç i la constància.

Per tot això, des d’Andròmines creiem que hem de potenciar el treball amb aquestes persones, actualment els més damnificats i els que més recursos necessiten per tal d’ajudar-los en el seu procés d’inserció sociolaboral.

 

Xavier González

Prospector d’Andròmines

A l’agost continuem preparan el nou curs

A l’agost continuem preparan el nou curs

Actualitat

A l’agost continuem preparan el nou curs, els treballadors/es del B-Mincome del barrí de Sant Andreu i de Nou Barris de Barcelona gairebé tener el taller a punt.  #HortsALesEscoles. #TransformemElPatiEnJardí.

Finaliza la formació Aux. de grans superficies

Finaliza la formació Aux. de grans superficies

Actualitat

Arribem a les vacances finalitzant la formació Aux. de grans superficies

El dia 31 vam fer entrega de diplomes de la formació d’Auxiliar de grans superfícies i despatxos de Punts Formatius Incopora. Els alumnes han rebut el seu diploma i ja estan preparats per treballar. Els hi desitgem molta sort en aquesta nova etapa!

Treballs i temps: apunts sobre la desigualtat de gènere.

Treballs i temps: apunts sobre la desigualtat de gènere.

Acció social

 

El concepte de treball ha estat identificat com feina dintre dels sectors del pensament sense tenir en compte que l’àmbit mercantil es recolza en altres sectors. L’economia tradicional ha invisibilitzat el treball dintre de les llars, es més, històricament no ha estat considerat treball ( Legarreta, 2008). Tampoc s’ha tingut en compte la relació que existeix entre “el procés de producció i de la reproducció de mercaderies i el procés de reproducció social de la força de treball” ( Carrasco, 2007:147). A més, les relacions laborals s’han basat en els processos de producció mercantil, en les condicions de treball, i no en les condicions de vida.

Els temps de feina productiva i domèstica-familiar és configurin de forma diferent: difereixen als ritmes, la intensitat o la seqüència. El temps al Mercat laboral és un temps rígid. “Pautat, regular, mesurable en tèrmits d’horari i de rellotge, diacrònic” (Carrasquer, 2005: 5); el temps domèstic i familiar: Pertany subordinat al productiu, és depenent d’aquets i d’Altres Institucions relacionades com a els col·legis, Comerços i de més serveis. És un temps Sincrònic, que olla exigir la simultaneïtat de feines, que, segons quina activitat requereixi unes condiciones temporals rígides i que olla resultar imprevisible, per què demanda Disponibilitat (Carrasquer, 2005).

Una societat no podria subsistir si es basa exclusivament en el treball mercantil ja que necessita del treball dins de la llar per a la cura de la vida. Aquests treballs realitzats en l’esfera domèstica no estan reconeguts socialment. No obstant això, es valora i es considera com a universal el treball mercantil, assignat socialment i assumit pels homes. Moltes dones treballadores a més d’haver de realitzar una jornada completa dins del mercat laboral tenen una segona jornada dins de l’àmbit domèstic el que Balbo (1994) anomena doble presència que “converteix les dones en equilibristes obligades a fer quadrar un balanç de temps molt rígid i es tradueix en la seva vida quotidiana (…) en sobreagotament, neurotització i privatització “(Balbo: 1994: 513). No hi ha, per tant, una corresponsabilitat entre dones i homes a les llars, sinó que el pes del treball domèstic i de cures és assignat i assumit per les dones. Així, les dones tenen una disponibilitat parcial en el mercat laboral i treballen menys hores anuals que els homes.

Com veiem, la posició de les dones en el mercat laboral queda afeblida per la divisió domèstica del treball de tal manera que “el mercat de treball perpetua la divisió domèstica del treball i viceverça. Aquest procés és el resultat actual de la contínua interacció de dos sistemes engranats: el capitalisme i el patriarca” (Hartmann, 1994: 258).

L’Enquesta d’Ocupació del Temps realitzada per l’ Institut Nacional d’Estadística (2010) ens mostra que persisteixen les desigualtats de gènere en relació al treball no remunerat: els homes realitzen una mitjana de 2 hores 32 minuts diaris a la cura de la llar i de la família mentre que les dones dediquen el doble d’hores (4 hores 29 minuts de mitjana diària).
Taula 1. Persones que realitzen l’activitat en el transcurs del dia i durada mitjana diària (DMD) dedicada a l’activitat segons sexe.

 

  Homes Dones
  DMD Hores DMD minuts DMD Hores DMD minuts
3 llar i família 2 32 4 29

Institut Nacional d’estadística. Enquesta de Feina del Temps. 2010

El fet que hi hagi una marcada divisió sexual del treball a les llars condiciona la vida laboral de les dones: tenen una major parcialitat i temporalitat contractual sent una de les dificultats per poder promocionar i fer carrera professional. A més, aquest fet, entre altres factors, condiciona els salaris, que es mantenen més baixos per a les dones

No obstant això, hi ha algunes mesures que pretenen, a poc a poc, anar canviant el model. Els Bancs del temps han estat una aposta per l’intercanvi de serveis per serveis on el valor de canvi és el temps i no els diners. És un projecte que promou una alternativa econòmica, en què es fomenten les relacions i la creació de xarxes socials en el veïnat.

Una persona és donant i receptora de temps convertit en intercanvi d’activitats que millorin la qualitat de vida de les persones, la conciliació de la vida laboral i familiar i, es donin resposta a necessitats de la vida quotidiana d’una forma més igualitària. Alguns dels exemples de serveis a intercanviar serien: l’acompanyament de persones de la tercera edat ajudant-los a fer la compra o a anar al metge; ajudar a nenes i nens a fer els deures, llegir-los contes o jugar; fer de cangur de nenes i nens; cura d’animals domèstics; realitzar tasques domèstiques o reparacions a les llars; etc. (Http://bancdetempsdesants.org/). L’Associació per al Desenvolupament dels Bancs del Temps ha desenvolupat un vídeo explicatiu sobre els Bancs del Temps (https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=Q_2-pXhU2Og) on ​​remet al següent enllaç per trobar el Banc del Temps més proper: http://www.bdtonline.org/

Andròmines aposta per un model d’organització del treball que possibilita a la seva plantilla poder compatibilitzar la vida laboral amb la familiar. En aquest sentit, una de les mesures que s’estableixen estan relacionades amb els horaris laborals, que afavoreixen la conciliació laboral – familiar.
D’altra banda, Andròmines, organitza tallers, com els tallers de robòtica infantil, en els quals convida a participar a mares i pares amb filles i fills fomentant la corresponsabilitat en les cures i promovent el temps d’oci en família: https: // twitter .com / Andròmines / estatus / 941962624706797568

Avançar cap a la igualtat de gènere en el mercat laboral requereix d’una major implicació de les institucions públiques, les empreses i el tercer sector. L’actuació d’aquests agents ha d’anar en la línia de possibilitar la conciliació real de l’àmbit laboral i familiar mitjançant l’organització efectiva del temps. Així mateix, una corresponsabilitat en les tasques de la llar i de la cura de persones dependents es fa necessari per aconseguir una igualtat real entre dones i homes. Això requereix un canvi en el sistema de valors i creences per aconseguir una valorització social del treball domèstic i un repartiment equitatiu en les tasques. És fonamental avançar cap a un sistema on la vida es situï al centre

Patricia Fiol
Tècnica d’Inserció-Prospecció d’Andròmines

 

 

Bibliografia

Associació per al Desenvolupament dels Bancs del Temps. [En línia] [data de consulta: 19 març 2018]. Disponible a: <http://www.bdtonline.org>
Balbo, Laura (1994). “La doble presència” en Borderías; Carrasco; Alemany (1994) Les dones i el treball: ruptures conceptuals. Barcelona: Icària.
Banc del Temps de Sants [en línia] [data de consulta: 19 març 2018]. Disponible a: <http://bancdetempsdesants.org>
Carrasco, Cristina (2007) “Dones i Treball: Entre la invisibilitat i la precarietat” En: Birulés Bertrán, Josefina i Vives Larruy, Mª Angeles. Dones i Treball: Entre la precarietat i la desigualtat. Madrid: Consell General del Poder Judicial pp. 145-163
Carrasquer Oto, Pilar (2005) “El temps: masculí i plural. Apunts sobre la temporalitat sexuada de la vida quotidiana i la problemàtica de la Conciliació “. Àmbits. Monogràfic sobre “Temps i Vida quotidiana”. Nº 32
Hartmann, Heidi (1994). “Capitalisme, patriarcat i segregació de les ocupacions per sexe”. En: Borderías, Cristina, Carrasco, Cristina i Alemany, Carme. Les Dones i el Treball: Ruptures conceptuals. Barcelona: FUHEM. pp. 255-294.
Institut Nacional d’Estadística. [En línia] Enquesta d’Ocupació del Temps. [Data de consulta: 19 març 2018]. Disponible a: <http://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/operacion.htm?c=Estadistica_C&cid=1254736176815&menu=resultados&idp=1254735976608>
Legarreta Iza, Matxalen (2008) “El temps donat en l’àmbit domèstic. Reflexions per a l’anàlisi del treball domèstic i les cures “. Quadern de Relacions Laborals. Nº 2, pp. 49-73.
Twitter. [En línia]. Andròmines. [Data de consulta: 19 març 2018]. Disponible a: <https://twitter.com/Andromines/status/941962624706797568>

 

Un any ple d’acció social i ambiental

Un any ple d’acció social i ambiental

Acció social Medi ambient

Un any més arriben les festes nadalenques. Som en una època de reflexió, però també de joia, il·lusió i espais per a compartir amb la família i els amics. Des d’Andròmines us sentim com a part d’aquesta petita família que, dia rere dia, lluitem per aconseguir un món una mica més just, tant a nivell social com ambiental.

Volem donar-te les gràcies per ser aquí, amb nosaltres, per fer que aquest any hagi estat tant especial i per que tu estàs fent possible tot el que anem construint plegats.

Ja posats avui ens hem proposat que ens acompanyis “a fer memòria”. Volem tornar compartir la memòria d’Andròmines amb les fites aconseguides al 2016. En aquest document adjunt trobareu d’una manera transparent les àrees i projectes que hem impulsat i el seu impacte en les persones i el medi ambient. Ja hem començat a treballar en la del 2017 i veiem que el nostre impacte no ha minvat.

Et volem agrair la confiança que diposites any rere any en nosaltres i desitgem que ens continuïs acompanyant com fins ara en aquest projecte que és Andròmines, sumant esforços per crear oportunitats a les persones i al medi ambient!

Us desitgem que passeu unes molt bones

festes! Rep una forta abraçada,

El treball en Benefici a la Comunitat: Un compromís

El treball en Benefici a la Comunitat: Un compromís

Acció social

practiceConfidenceEl ingrés d’una persona penada en un centre penitenciari és una opció, però no l’única: les mesures penals alternatives donen l’oportunitat que el penat pugui realitzar el compliment a les condemnes imposades amb diferents intervencions; aquestes intervencions tracten de possibilitar que la persona assumeixi la responsabilitat pels seus actes realitzant Treballs en Benefici a la Comunitat (TBC), fent tractaments adients a les seves malalties o addiccions o fent un programa formatiu i d’aquesta manera donar forma a les mesures alternatives a la presó.

 

Les mesures penals alternatives han demostrat ser una eina molt útil ja que garanteixen una naturalesa reparadora i preventiva, prevenció tant a nivell de sensibilització a altres col·lectius com a nivell de reflexió i canvi actitudinal i comportament de la persona penada.

 

El Treball en Benefici a la Comunitat (TBC) és una activitat complementària no remunerada, que no substitueix llocs de treball ni competeix amb el mercat laboral. L’execució del compliment ha de tenir flexibilitat per compatibilitzar, en la mesura del possible, el desenvolupament de les activitats diàries de les persones penades, ja que aquesta mesura ha de ser una mesura que es compleix en llibertat evitant la ruptura amb la seva vida familiar, laboral i social a més de fomentar valors com la solidaritat, responsabilitat i be comú.

 

Fa 20 anys que el Departament de Justícia va crear aquest model que te un gran arrelament en la col·laboració amb diferents recursos i entitats per donar compliment a les mesures penals alternatives. El treball en xarxa és un eix clau per un únic objectiu: fer possible “una oportunitat reparadora”.

 

Andròmines és una eina facilitadora i inclusiva per la reinserció i col·labora amb el Departament de Justícia oferint vacants per a que les persones penades amb mesures penals alternatives puguin donar compliment a fer Treballs en Benefici a la Comunitat. Aquests treballs han de potenciar els elements de responsabilitat personal i d’integració social d’acord amb les capacitat i possibilitats de cadascú.

Andròmines som una entitat col·laboradora amb les mesures penals alternatives:

  • Oferim vacants que corresponen a diferents tasques de suport a desenvolupar per les persones penades.
  • Es fa una acollida i formació inicial a totes les persones penades.
  • El nivell d’ocupació de vacants a Andròmines és d’una mitjana de 3 o 4 penats en les diferents vacants o tasques a desenvolupar.
  • S’ofereixen mesures de seguretat i higiene adients per cada vacant o tasca que s’ha de desenvolupar.
  • Es treballa en comunicació continua amb els delegats de justícia informant de tot el procés.
  • A Andròmines oferim un acompanyament educatiu i d’inserció laboral a totes les persones que han de realitzar el Treball en Benefici a la Comunitat.
  • Transversalment al seu compliment es fomenten les seves competències laborals i personals.
  • S’ofereix l’oportunitat de accedir a programes d’inserció laboral per fomentar la seva inserció laboral a l’empresa ordinària, o be, tenen l’oportunitat de treballar a l’Empresa d’Inserció.

 

Durant l’any 2016 han realitzat Treballs en Beneficia a la Comunitat a Andròmines donant suport a diverses accions de l’entitat un total de 26 persones i han aportat 2.323 hores de treball.

 

lodestar_logo_1A més, gràcies a aquesta col·laboració a l’Empresa d’Inserció van haver 2 treballadors provinents de Treballs en Benefici a la Comunitat que van tenir un contracte laboral i van iniciar un itinerari d’inserció individual.

 

Carme Marco

Coordinadora Social d’Andròmines

 

Responsabilitat Social Empresarial o Creació de Valor Compartit?

Acció social

Cada cop més el teixit empresarial és més conscient que han de contribuir a la millora de la societat o, si més no, del seu territori de proximitat.

Les empreses, com a reflex de la societat, han de ser inclusives, pluriculturals i sensibilitzades tant amb les persones com amb el seu entorn. Això és el que dóna un valor afegit als productes d’ aquelles que veritablement, no només ho practiquen, sinó que ho tenen impregnat en el seu ADN.

Hem de fugir de conceptes obsolets com ara que l’empresa disposi d’un departament de RSE on aquest s’encarregui de gestionar un pressupost ja determinat per “aspectes socials” com ara organitzar actes de voluntariat corporatiu, fer donacions a entitats o fundacions, o col·laborar puntualment amb algun projecte humanitari.

La RSE ha d’estar integrada en tots els departaments de l’empresa, ha de ser una filosofia de treball, i l’empresa l’ha d’implementar amb total normalitat en tots els seus processos productius, ja que productivitat, beneficis i RSE han d’anar de la mà, doncs estan estretament relacionades. Això vol dir que, des d’Andròmines acompanyem i animem a les empreses a que apostin de manera ferma per la Creació de Valor Compartit.

Segons aquesta teoria, creada per Michael Porter de la Universitat de Harvard, el món empresarial ha de renovar tots els seus processos i accions empresarials des de la perspectiva d’aconseguir guanys econòmics, per un costat, però també guanys socials i ambientals per l’entorn en el que es troba treballant.


Andròmines podem acompanyar a les empreses en aquesta creació de valor compartit de dues maneres:

1. Oferint serveis de recollida, gestió i reutilització de residus responsables amb l’entorn social i ambiental, gràcies als quals es dóna feina a persones que estan en procés d’inserció. Podem oferir un servei molt adaptat a les necessitats de cada empresa i, fruit de la col·laboració, poden sorgir noves maneres de crear valor per el nostre entorn.

 

2. Acompanyar a les empreses en la definició conjunta de perfils professionals per competències, ajudant a trencar estereotips i prejudicis de persones en situació d’exclusió.

 

Les entitats socials que treballem gestionant diferents programes d’intermediació laboral (programa Incorpora, Programa Làbora, etc…) hem de tenir un paper clau en aquesta sensibilització. Quines competències són les que més valora l’empresa d’un candidat per tal d’encaixar en l’equip de treball i en la filosofia de l’empresa? I, sobretot, quines competències han de tenir assolir les funcions sol·licitades?

Realitzant aquest procés en el que nosaltres podem acompanyar l’empresa amb èxit s’eviten discriminacions per edat, sexe, origen de procedència, col·lectiu, etc.

Com a entitat social la nostra prioritat es que cada cop més empreses confiïn en els serveis de gestió de residus i d’intermediació laboral que ofereix andròmines, per tal de donar resposta a les seves necessitats de contractació, i sobretot que vegin el nostre servei com un servei professional i de qualitat, integrat totalment en els protocols de selecció de l’empresa.

Andròmines volem ser un “partner” que dóna un “valor afegit” a les empreses i que entre tots creem els “valors compartits”.
Xavier González

Prospector Andròmines programa Incorpora

10 anys d’INCORPORA, ens acompanyes?

Acció social

Aquest dimarts 27 de Juny,  s’han atorgat els premis 10 anys del Programa Incorpora, sent la conductora de l’acte  la periodista Lidia Heredia (als matins de TV3).

Foto 27-6-17 21 48 24
a l’ acte vam explicar juntament amb Ara Vinc i Joan la nostra bona experiència de coordinació.

Ha estat un acte molt emotiu, amb l’assistència d’empreses, tècnics d’inserció – prospecció del programa, així com persones que gràcies al programa i al seu esforç  han aconseguit una oportunitat laboral i han compartit amb tots els assistents la seva experiència…

 

 

Ens agradaria destacar el cas d’èxit d’un beneficiari del programa Incorpora que ha realitzat un itinerari d’inserció amb Andròmines.

En Joan és un home de 50 anys que portava 6 anys sense treballar, va conèixer Andròmines a través d’un conegut i es va adreçar a nosaltres.

El vàrem citar a la nostra entitat i un cop realitzada una primera entrevista diagnostica per a establir el seu perfil professional vam pactar mútuament l’itinerari personal que realitzaríem envers la seva inserció

En Joan va assistir a capsules formatives de tècniques de recerca de feina i competències transversals, amb l’objectiu de dotar-lo d’eines fomentant així la seva autonomia per tal d’afrontar amb més garanties el seu procés d’inserció laboral.

Inicialment va sortir una primera oportunitat laboral molt temporal, però on l’objectiu era que prengués contacte amb el mon laboral després d’aquest llarg periode d’inactivitat i sobretot  que l’empresa el pogués veure treballar.

Aquesta primera experiència va ser un èxit, tot i finalitzar,  la valoració per part de l’empresa va ser molt positiva, fins al punt que posterioment quan van tenir un altre necessitat també puntual però de més llarga durada en la primera persona que van recordar va ser en el Joan.

Aquesta segona experiència va ser un èxit però també va finalitzar. Si una aspecte hem de destacar d’en Joan és la seva constància, el seu esforç, i  la seva predisposició, que ha sigut el que el va portar a que en el moment que en l’empresa van tenir un lloc estable el primer candidat va ser ell.

Això va ser a l’any  2015, fa ja més de 2 anys, ara en Joan té un contracte Indefinit, s’ha integrat perfectament en l’equip de treball del magatzem i a l’empresa, fins i tot en absència de l’encarregat de magatzem ha realitzat tasques d’encarregat, gestionant i coordinant un equip de treball

En el seguiment post inserció que es realitza, la valoració  de l’empresa sempre era la mateixa “en Joan mai té un NO a la boca, és una persona amb una actitud exemplar, sempre està predisposat a fer allò que se li demana, es flexible i té una molt bona relació amb tothom”

 

Foto 27-6-17 21 25 37
Un equip d’èxit: Joan, Ara Vinc empresa que confia en Andròmines les seves ofertes laborals. En Andròmines estem molt contentes d’aquest i demés casos d’èxit!!!!!

També hem d’especificar que nosaltres acompanyem a l’empresa per a definir les necessitats reals, acotar les capacitats que realment cerca i fer un seguiment a tots els processos actius de recerca de feina que ens confia, tot això d’una manera gratuïta i acurada.

Aquest és el treball d’Andròmines i del Programa Incorpora, creiem en les persones, en les seves competències i el nostre paper és orientar-les, empoderar-les i sobretot acompanyar-les llarg del seu procés d’inserció laboral

En Joan exemplifica els valors que des d’Andròmines volem fomentar:  l’esforç, la constància, l’adaptabilitat, i sobretot l’actitud com a vehicle de canvi .

Foto 27-6-17 21 59 41

 

Tot i les  dificultats del mercat laboral, si tots treballem plegats per un mateix objectiu  més tard  o mes d’hora aquest s’acaba assolint, i en Joan n’és un exemple.

 

Andròmines forma part del programa Incorpora des de l’any 2011, on gràcies al treball en xarxa amb d’altres entitats participants i al contacte amb el teixit empresarial, s’han prospectat 598 empreses, que ens han derivat un total de 541 ofertes laborals on s’han inserit 342 persones.

 

Foto 27-6-17 21 48 39

Han estat 10 anys plens d’èxits i continuem treballant per tal d’ajudar a les persones que més ho necessiten!!!!!

 

 

Xavier González

Responsable Programa Incorpora en Andròmines

 

 

 

 

 

 

Andròmines rep el distintiu”Segell Làbora”

Acció social Medi ambient

 

2017-05-15-PHOTO-00000742

Ahir 15 de maig l’Ajuntament de Barcelona ens ha lliurat el distintiu “Segell Làbora” per la participació i compromís amb la contractació de col·lectius en risc d’exclusió a la nostra Empresa d’inserció Andròmines Eines Assolides, el lliurament d’aquest distintiu és fa dins el marc de la III Jornada Espai Làbora.

Aquest any ja és la tercera edició de La Jornada “Espai Làbora” que realitza el Programa Làbora i que habitualment te lloc al born Centre de Cultura i Memòria; és una jornada fantàstica per fer Networking entre empreses i persones candidates a la contractació.

L’acte institucional de la jornada s’ha iniciat amb el lliurament del distintiu “Segell Làbora” com a reconeixement a les entitats i empreses col·laboradores, i Andròmines ha estat una de les empreses beneficiàries.

2017-05-15-PHOTO-00000749

Per Andròmines la inserció laboral sempre ha estat un dels eixos principals de la nostra raó de ser i una de les nostres apostes és fomentar-la a traves de la orientació i la intermediació laboral. Des de 1993 estem desenvolupant diferents projectes com a eina facilitadora per aquest objectiu, però és des del 2014 que participem en el desenvolupament del Programa Làbora.

El programa Làbora fomenta l’ocupació de les persones amb dificultats d’accés al mercat de treball, i està liderat per d’Institut Municipal de Serveis Socials de l’Ajuntament de Barcelona, amb la col·laboració, de les entitats socials, representades per ECAS (Entitats Catalanes d’Acció Social), FEICAT (Empreses d’inserció de Catalunya), Creu Roja, i del teixit empresarial de la ciutat.

La principal innovació del Programa Làbora és el treball en xarxa entre Serveis socials i un equip d’experts provinents de diferents entitats de Barcelona que treballen de manera col·laborativa pel principal objectiu del programa que és la inserció laboral.

Andròmines està col·laborant en aquest programa aportant dues prospectores que realitzen tasques d’intermediació laboral assessorant i acompanyant a l’empresa en els processos de selecció, realitzant selecció de perfils de candidats en clau de competències, fomentant la responsabilitat social corporativa, etc. Facilitant la contractació a 238 persones beneficiaries del Programa Làbora des del seu inici fins el dia d’avui.

 

Per facilitar la contractació de les persones en risc d’exclusió social el Programa Làbora també desenvolupa accions formatives i Andròmines també hi col·laborem coordinadament amb l’àrea de formació del programa.

Al llarg de l’any 2016 hem impartit formació a 28 beneficiaris del Programa Làbora que van assistir a cursos d’ACTIC 1 i ACTIC 2 i enguany s’impartiran les següents formacions:

  • Un curs professionalitzador de Neteja industrial de 180 hores de durada i que ahir es va iniciar.
  • Un curs d’iniciació a les TIC de 50 hores de durada i amb data d’inici a 22 de juny.
  • Un curs ACTIC 1 de 50 hores de durada i amb data d’inici a 11 de juliol.

En definitiva creiem que Làbora és una magnifica eina de transformació social!!!!

La formació, un element clau per assolir l’ocupació.

La formació, un element clau per assolir l’ocupació.

Acció social

Comença un nou any. I amb això un munt de noves oportunitats. Entre elles està l’opció de voler guanyar en coneixements i actituds.

 

I com assolim nous coneixements i actituds? Mitjançant la formació.

365-dias-365-oportunidades

I és que a Andròmines entenem la formació com un element clau tant per assolir nivells més alts d’ocupació, com per augmentar la productivitat i la competitivitat en el treball. Al final, la formació és un instrument que pot millorar la qualitat de vida de les persones, ja que obre portes cap a noves oportunitats laborals.

 

Quins aspectes de la formació treballem a Andròmines?

Andròmines desenvolupa diferents programes formatius, tots ells destinats a assolir la mateixa fita: la millora ocupacional.La formació és un recurs molt útil i contribueix a millorar la inserció laboral i la qualificació dels treballadors. Avui en dia les empreses busquen professionals amb actitud, i és per això, que les nostres formacions giren en torn a les competències transversals, i a més creiem que són un pilar fonamental no només per assolir un lloc de treball, sinó també per mantenir-lo.

I com treballem aquestes competències transversals?

20170215_120304

Mitjançant formacions molt dinàmiques, amb espais oberts al debat que busquen la participació de tots els alumnes i visionant vídeos motivadors i instructius.
Amb tot això, volem despertar l’interès de les persones a formar-se, a reciclar els seus coneixements i fer entendre que el món és molt canviant i que certs aspectes que abans eren molt importants a l’hora de trobar una feina avui no ho son tant. Tot i tenir una formació específica i una determinada experiència, l’element diferenciador entre un bon candidat i un candidat excel·lent són les competències transversals i això és el que s’intenta transmetre a la nostra Entitat.

Un convidem  anar consultant el bloc on anirem anunciant els propers cursos i tindreu tota la documentació. En breu també al nostre web

Esther Atanes

Responsable Centre de Formació


 

La formación, un elemento clave para lograr la ocupación.

Empieza un nuevo año. Y con esto un montón de nuevas oportunidades. Entre ellas está la opción de querer ganar en conocimientos y actitudes.

365-dias-365-oportunidades
Y cómo logramos nuevos conocimientos y actitudes? Mediante la formación.
Y es que en Andròmines entendemos la formación como un elemento clave tanto para lograr niveles más altos de ocupación, como para aumentar la productividad y la competitividad en el trabajo. Al final, la formación es un instrumento que puede mejorar la calidad de vida de las personas, puesto que abre puertas hacia nuevas oportunidades laborales.

Qué aspectos de la formación trabajamos en Andròmines?

 

Andròmines desarrolla diferentes programas formativos, todos ellos destinados a lograr el mismo hito: la mejora ocupacional. La formación es un recurso muy útil y contribuye a mejorar la inserción laboral y la calificación de los trabajadores. Hoy en día las empresas buscan profesionales con actitud, y es por eso, que nuestras formaciones giran en turno a las competencias transversales, y además creemos que son un pilar fundamental no sólo para lograr un puesto de trabajo, sino también para mantenerlo.

 

Y como trabajamos estas competencias transversales?

Mediante formac20170215_120304iones muy dinámicas, con espacios abiertos en el debate que buscan la participación de todos los alumnos y visionando vídeos motivadores e instructivos.

Con todo esto, queremos despertar el interés de las personas a formarse, a reciclar sus conocimientos y hacer entender que el mundo es muy cambiante y que ciertos aspectos que antes eran muy importantes a la hora de encontrar un trabajo hoy no lo sueño tanto. A pesar de tener una formación específica y una determinada experiencia, el elemento diferenciador entre un buen candidato y un candidato excelente son las competencias transversales y esto es el que se intenta transmitir a nuestra Entidad.

Os invitamos a ir consultando el blog donde iremos anunciando los próximos cursos y tendréis toda la documentación. en breve también en nuestra web.
Esther Atanes

Responsable de Formación