Mossegada a l’exclusió 2017: Gràcies per fer-ho possible!!!

Mossegada a l’exclusió 2017: Gràcies per fer-ho possible!!!

Acció social

El projecte “Una Nova Mossegada a l’Exclusió” executat per l’Associació Andròmines i que ha comptat amb la col•laboració de Serveis Socials de l’Ajuntament de Montcada i Reixac i el suport de la Fundació La Caixa i el Departament de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat,ha finalitzat recentment. Aquest programa ha promogut la inserció laboral de col•lectius en risc d’exclusió amb dificultats econòmiques i socials, alhora que també afavoreix el reaprofitament alimentari d’excedents de restaurants i altres establiments.
Pel que fa a la inserció laboral, s’ha portat a terme a través d’accions formatives grupals i tutories individualitzades, on s’han treballat amb les persones participants aspectes referents a la recerca de feina, la preparació d’entrevistes de selecció, i l’adquisició de competències transversals i bàsiques com l’alfabetització informàtica, la responsabilitat, la comunicació o el català. Aquestes accions s’han realitzat a les instal•lacions Municipals del Centre Cívic la Ribera i el Kursaal.
Pel que fa a les accions de reaprofitament d’excedents alimentaris, s’han portat a terme en un espai d’Andròmines a Montcada i Reixac, on les participants han recollit per a tots els membres de la seva família aliments cedits per els restaurants de la cadena Grup Andilana i per els supermercats ALDI. En aquestes accions i de manera transversal, també s’han treballat aspectes com la promoció d’hàbits i consum saludable, el compromís i la responsabilitat social i ambiental.
Els resultats del projecte han estat molt positius. S’ha aconseguit una millora en la qualitat de vida de 17 famílies durant el seu dia a dia i les participants han pogut millorar les seves possibilitats d’inserció en el mercat laboral ordinari. Tant és així, que 9 persones han trobat feina (53%), i 7 d’aquestes ho han fet a través de la recerca realitzada a les sessions grupals del projecte.

A més, s’han repartit més de 2700 quilos d’aliments que han aprofitat les participants i les seves famílies, fet que ha suposat un suport i una millora de la seva capacitat econòmica i del seu benestar.

Pel que fa al perfil de les persones participants, el 100% han estat derivades de Serveis Socials de Montcada i Reixac, on el col•lectiu en risc d’exclusió social ha estat prioritari per la seva participació. La majoria de les persones participants han estat famílies amb infants a càrrec i amb tots els seus membres a l’atur.

Els diversos Restaurants i establiments col•laboradors també han estat cabdals en la consecució del projecte, amb els quals s’ha mantingut la comunicació molt propera, tant per donar resposta a les possibles incidències que han sorgit com per l’adequació del servei a les persones participants. Ara iniciarem la fase d’avaluació del programa i esperem poder donar-li continuïtat en properes edicions.M

El treball en xarxa i Andròmines, ens acompanyes?

Acció social

imagesFins aquest escrit que us fem arribar us hem anat desgranant diverses mirades, projectes i accions concretes d’Andròmines, també ho anirem fent després d’aquest escrit però ara el que volem es apropar-vos com Andròmines els porta a terme sempre: des del treball en Xarxa!!!! No entenem un treball aïllat del seu entorn, ens enriquim quan la visió d’una situació és compartida.

Sembla que ara estigui de moda que si no parles del treball en xarxa no estiguis a la última…. però nosaltres considerem que no ens hem inventat res… ja que des de sempre les entitats socials hem treballat en xarxa i hem estat conscients que no hi ha una altra manera de treball possible quan estàs intervenint amb persones!!!

Treballar en xarxa vol dir: pensar, comunicar-nos i actuar conjuntament, compartint objectius i recursos, unificant capacitats i esforços, relacionant les nostres accions. La xarxa ens complementa.

“No podemos pretender abordar o resolver sólo a nivel micro, mediante la construcción y reconstrucción de vínculos (en una vida individual, en una familia, en un barrio), problemas de carácter macro en lo que tiene que ver con acceso a recursos y derechos […] Sin embargo, la acción macro desde lo público se queda corta en la lucha contra la exclusión social y la promoción de la calidad de vida porque no penetra en los espacios microsociales que resultan sin duda claves para la inclusión social y el bienestar de la gente” (Fantova, 2007).

Existeix una tendència cap a la especialització, una especialització necessària de cara a oferir una resposta acurada a la complexitat de l’atenció social, però la lògica de la divisió del treball en moltes ocasions s’ha enfrontat amb la necessitat d’oferir respostes més globals e integrals en la solució dels problemes. És per això que Andròmines aposta per una atenció especialitzada però mitjançant un treball en xarxa real, en el que el protagonista sigui la persona i que darrera d’aquest treball en xarxa existeixi una coordinació real, una visió global que es traslladi a una intervenció individual des de cada servei que li acompanya, tenint en compte totes les seves necessitats i potencialitats.

“Las redes son, antes que nada, formas de interacción social, espacios sociales de convivencia y conectividad. Se definen fundamentalmente por los intercambios dinámicos entre los sujetos que las forman. […] Las redes son sistemas abiertos y horizontales, y aglutinan a conjuntos de personas que se identifican con las mismas necesidades y problemáticas.” “La redes, por tanto, se erigen como una forma de organización social que permite a un grupo de personas potenciar sus recursos y contribuir a la resolución de problemas […]. Su lógica no es la de homogeneizar a los grupos sociales, sino la de organizar a la sociedad en su diversidad, mediante la estructuración de vínculos entre grupos con intereses y preocupaciones comunes. De alguna manera, las redes implican un desafío a la estructura piramidal, vertical, de la organización social y proponen una alternativa a esta forma de organización que pueda hacer frente a las situaciones de fragmentación y desarticulación que se vive en la actualidad” (Rizo, 2006)

Considerem les xarxes com un ingredient de millora de la nostra manera de treballar. Significa una gran oportunitat per les persones que les integrem i amb les que construïm els nostres programes i projectes. Un aspecte clau que nosaltres considerem és l’espai de coordinació, és fonamental per a la integritat del treball que desenvolupem donat partim de la fragmentació d’enfocs i pràctiques a una visió més global que ajudada a ajustar una resposta centrada a la realitat.

La cooperació́ entre entitats ens permet:

  • Generar coneixements mutus.
  • Sumar les capacitats i recursos de cadascuna.
  • Aprofitar i complementar aquests recursos.
  • Identificar i obtenir nous recursos.
  • Poder dur a terme projectes amb major abast social, que siguin coherents entre ells i no es contradiguin.
  • Veure créixer noves influències i projectes socials.
  • Ens aporta creixement cap a altres horitzons.

El treball en xarxa fomenta els objectius i acció comuns, incloure diferents visions i cooperar per aconseguir-los, som útils per a altres entitats, des d’una horitzontalitat en la presa de decisions i el sentiment de pertinència participativa i compromís conjunt: actuem juntes!!!!

El repte actual per Andròmines és reforçar la motivació per cooperar, incrementant i millorant els espais per coneixement mutu. Sobretot dedicant més temps a la coordinació i així entre altres aspectes aconseguir sensibilització i aconseguint el recolzament de les Administracions Públiques.

Andròmines tenim molt clar que la xarxa no és una finalitat sinó un mitjà per aconseguir els nostres objectius comuns. Estem segures que la comunicació recíproca, el diàleg permanent i l’intercanvi d’idees, són essencials per una construcció i gestió col·lectiva del coneixement, de tal manera que el compartir ens empodera per a seguir el camí del canvi a millor.

El treball en xarxa necessita de l’impuls, la iniciativa i el treball de persones i d’entitats concretes que dinamitzen la xarxa. El lideratge de la xarxa ha de ser compartit per tal de sumar els esforços i les capacitats de les persones. Andròmines a les diferents xarxes de les que som membres hem tingut aquest paper quan hem pensat que podíem aportar elements qualitatius al conjunt d’entitats per tal d’arribar a sumar. Creiem que ha estat i és un compromís de tota l’organització no només dels representants que són a les reunions.

I sempre, sempre, ens hem basat en un coneixement mutu i la confiança entre les organitzacions i persones.

Andròmines aposta per un treball en xarxa des de premisses bàsiques com:

  • Tots participem, tots liderem.
  • Transparència en la presa de decisions i en els recursos.
  • Sabem el que fan la resta de membres.
  • Avaluem l’acció́ comú́ i el funcionament de la xarxa.
  • Aprofitem les oportunitats de les noves tecnologies per comunicar-nos.
  • Som conscients que les xarxes són principalment relacions entre persones.
  • Fem incidència per a millorar determinades lleis i polítiques sociolaborals i a la vegada per la cura del medi ambient.

Andròmines hem participat a la creació de diverses xarxes de treball per donar resposta a persones en risc d’exclusió i pera millorar la gestió dels residus. A la vegada Andròmines pertany i treballa de manera coordinada amb entitats i organismes d’àmbits diversos, a nivell de barri, comarcal, autonòmic, estatal i europeu, i intercanviem experiències d’inserció sociolaboral i tractament de residus, aportem alternatives i promovem la sensibilització ciutadana. Des d’aquí donar les gràcies a totes les entitats i companys que lluiten per a poder fer realitat la nostra missió, compartides amb totes elles.

I quins aspectes són els que treballem en xarxa?

Desenvolupem projectes d’inserció laboral on el treball amb altres entitats del tercer sector és clau per afavorir un objectiu comú: la inserció.

  •        Programa Incorpora
  •         Programa Labora

Ens coordinem amb altres entitats del tercer sector i organismes públics per afavorir la inserció laboral dels col·lectius vulnerables. Tenim molts convenis de col·laboració que ens deriven persones que necessiten recursos d’inserció i de formació només a tall d’exemple els darrers signats són:

  • Serveis Socials La Llagosta
  • EMFO Mollet
  • Barberà Inserta

Som promotors i participem a diferents xarxes i federacions:.

  • FEICAT
  • ECAS
  • XES
  • AERESS
  • DILTET
  • XARXA D’INCLUSIÓ SOCIAL DE MONTCADA I REIXAC
  • XARXA D’INSERCIÓ SOCIOLABORAL DE BARCELONA
  • TPS (TAULA DE PARTICIPACIÓ SOCIAL)
  • BARCELONA +SOSTENIBLE

compartir

En definitiva Andròmines a les xarxes, com en el nostre dia a dia, aprenem de la pròpia experiència, de la pròpia pràctica. I no parem d’aprendre. Ens acompanyes?

 

 

Montse Romo

Responsable de Comunicació i Estratégia